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    1. 热点关键词:企(qǐ)业商务调查 | 竞(jìng)争(zhēng)对手调查 | 企业综合诊断 | 企业债权(quán)调查 | 
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      企业商务(wù)调查(chá)
      Pinkerton, Changsha

      竞争对手调查:

      · 竞(jìng)争对手调查旨在协助我们(men)的客户

      · 了(le)解竞争对(duì)手(shǒu)综合(hé)情况

      · 获取竞争对手一手情报

      · 发掘竞争对手的发展模(mó)式和发展策略

      · 研(yán)究竞争对(duì)手的核(hé)心(xīn)竞争(zhēng)力

      · 分析(xī)对手与自身的相对竞争优(yōu)势及劣势

      · 制(zhì)定(dìng)市场(chǎng)发展策略


      竞争(zhēng)对(duì)手调查:

      · 竞争对手(shǒu)历史(shǐ)变更(gèng)情况及重大(dà)新闻

      · 竞争对手投资方介绍

      · 竞(jìng)争对(duì)手组织结构,管理层介绍,内(nèi)部运营机制调查

      · 竞争对手(shǒu)生产情况调查(chá) ( 生产能(néng)力、生产设备调查 )

      · 竞争(zhēng)对(duì)手经营情况调查 ( 供应情况(kuàng)、销售情况调查 )

      · 竞争对手财务状况调查(chá)

      · 竞争对手相对竞争力调查


      竞争对手调查
      Pinkerton, Changsha

      一、搜集竞争对手(shǒu)信(xìn)息

      专业人员在(zài)合(hé)法的(de)前提(tí)下,通过不同管道(dào)近距离对被调查(chá)对象(xiàng)进行深(shēn)入(rù)、客观的(de)信息搜(sōu)集(jí),从中立的角度(dù)进行(háng)专业(yè)的分析,研究出竞争对手的现状(zhuàng)和趋势(shì),为客户全面(miàn)深(shēn)入(rù)的了解(jiě)竞争对手的(de)情况,制(zhì)定适时的商业竞争策(cè)略提供切实的依(yī)据。


      二、竞争对手调查内容(róng)

      基本(běn)情况:公(gōng)司历(lì)史、注册情况、经营范围

      生产情况(kuàng):生产流程、成(chéng)本控制、材料采购

      研发情况(kuàng):技术引进(jìn)、开发情况(kuàng)、技术骨干

      营(yíng)销(xiāo)情(qíng)况:营销策略、价格体系、促销(xiāo)推广(guǎng)

      组(zǔ)织架构:部门(mén)设置、薪酬情况、人员架构

      财务状况:资产负(fù)债表、损益(yì)表、财务分(fèn)析

      专业评述:优势分析、劣势分析、综合评(píng)述


      三、客户指(zhǐ)定(dìng)优势:

      通过实(shí)地调查了解被调查企业(yè)的真(zhēn)实信息

      通过不同的途径获取被调查的内部情(qíng)报

      通过专业的分析评估被调查的(de)整体实力


      分离"二奶"
      Pinkerton, Changsha

      本部拥有一批经验(yàn)丰富,胆大心细(xì),观(guān)念(niàn)超新的专职追债(zhài)队(duì)伍,从事寻找失踪、逃逸的企业或个人,调查债务人(rén)的隐蔽资产或已转移的存款。

      本部软(ruǎn)硬件成熟,具有高效、诚信、准(zhǔn)确的特点。同(tóng)时配(pèi)有公、检、法方面的合法人员配(pèi)合工(gōng)作。本部(bù)由职业(yè)化的复合型精英组成。


      "小(xiǎo)三"劝退
      Pinkerton, Changsha

      1、对员工进(jìn)行雇(gù)前调查,了解其品行、能力、教(jiāo)育、从业情况和社(shè)会关(guān)系等(děng)背景况。

      2、调查(chá)特定雇员在工(gōng)作期间、业余时间的(de)活动(dòng)、行为和交往情况,特定(dìng)情况下的职业表现,外部(bù)来往(wǎng)等(děng)。

      3、调查推销员、驻外代表(biǎo)的工作和生活(huó)情况,如(rú)工作态度和效率,生活和娱乐的花费,是否(fǒu)为公司事(shì)业尽职尽责,道德与品质等。

      4、对内部(bù)职工(gōng)盗窃、破坏、违纪(jì)违法事件、案件进(jìn)行(háng)调查(chá)并侦破(pò)。

      5、对公司高(gāo)级管理人(rén)员及(jí)重要内晋职(zhí)晋级人员进行调查,了解其能力、品行、贡献、培养(yǎng)与使(shǐ)用价值、忠(zhōng)诚与信誉等情况。

      6、接收(shōu)公司委托,对(duì)职业经(jīng)理人(rén)、公(gōng)司高层、销售部门、采购部(bù)门人(rén)员、财务部门员工、企业内部员工进行(háng)秘密(mì)调查和背景调查。

      7、对员工存在飞单及员工(gōng)忠诚度调(diào)查,对飞单的(de)对方公(gōng)司及相关人员进行报告,最大(dà)限度的(de)防范(fàn)客户(hù)的(de)损失。

      8、对(duì)内部职员的贪污受贿、盗窃、内外(wài)勾结行为调查(chá),并追查赃款赃物的藏匿地点,追查(chá)行贿的对方公司和人,调查和评估造成的损失,协助客户进入相关司(sī)法(fǎ)流程。

      9、泄漏(lòu)商业机(jī)密(mì)事件的调查和取证,对(duì)相(xiàng)关的核心人员进行监控调查等。 


      企业资信调查(chá)
      Pinkerton, Changsha

      在现今(jīn)社会(huì)中,诚(chéng)信在我们心目中的地位,已经举足(zú)轻重。或个人(rén)交往经营中(zhōng),信誉起着(zhe)主导(dǎo)地位。有(yǒu)些(xiē)正(zhèng)是利用各种手(shǒu)段(duàn),把自己(jǐ)包装得光鲜(xiān)亮丽(lì),让人(rén)们应(yīng)接不暇,目光只停留在表面上(shàng),却忽略了事(shì)物的本(běn)质,即(jí)使有(yǒu)所顾虑,也碍于(yú)“哥们”面子难于启齿。或是随(suí)着酒桌饭席(xí)上,让(ràng)对方的“知心”话而使警惕性烟消(xiāo)云散。但最终(zhōng)结果不外(wài)乎二种,或皆大欢喜,或上(shàng)当受(shòu)骗(piàn)。近几年这样的各种欺诈案,屡屡出现,还有上升之(zhī)势(shì)。把企业投资(zī)风险降到最低(dī)点,企业资信调(diào)查方显其英(yīng)雄本色,让您在(zài)事实面前放(fàng)心、安心的(de)选择投资。

      本公司是专业从(cóng)事企业信用调查服(fú)务和(hé)商业信(xìn)用风险管理的(de)咨询服务机构品(pǐn)牌之一。通过(guò)多年的努力,我(wǒ)们(men)在中国国内和全球(qiú)主(zhǔ)要的贸易国均(jun1)建(jiàn)立(lì)了完(wán)善的调查网(wǎng)络和高效的资讯获取渠道,努力(lì)地加强信用信息的准确度,进一(yī)步缩短了服务周期(qī)。我们致力于成为中国(guó)一(yī)流的信(xìn)用信息服务供应商,期盼着(zhe)通过我们的(de)努力将客户的商业风(fēng)险降至最(zuì)低(dī)。

      资信调查内容

      1、注册状况

      包括(kuò):名称(chēng)、地址电话(huà)及经营范围、注册成(chéng)立日期、注册号码和资金(jīn)等

      2、财务状况

      包括:银行往来、开(kāi)户行及公、私账号(hào),还可根据(jù)资产负(fù)债表、损益表来进行财产比(bǐ)率分(fèn)析。

      3、高(gāo)层(céng)

      包括(kuò):法人、董事,权力(lì)机构组成人员姓名及关系,背(bèi)景资料及(jí)个人简(jiǎn)历分析。

      4、经营状况

      包括(kuò):主营(yíng)项目、合作商资(zī)料(liào)收集、商业信誉及员(yuán)工状况、办公环境(jìng)等。

      5、整(zhěng)体分析(xī)

      我(wǒ)们将在获取(qǔ)详(xiáng)细信息后,在真实状(zhuàng)态(tài)下进行(háng)经营、财务状况分析及(jí)企业信(xìn)用风险分析等(děng)。

      保密承(chéng)诺

      我拥有完善(shàn)的保密制度,员工也均受到(dào)严格保密训练。在调查过程中,我们向(xiàng)您承诺(nuò):坚决不向第三方透露任何(hé)有(yǒu)关委托方信息,并保证我们收集到相关(guān)信息的客(kè)观、真实性,维护委托(tuō)方权(quán)益(yì)。(本公司承(chéng)诺(nuò)任何(hé)信息资料通过正规途径获得(dé),不(bú)触犯法律准绳(shéng))


      企业打假维权
      Pinkerton, Changsha

      1、接受委(wěi)托调查(chá)假货(huò)窝(wō)点

      2、调查假货销售流通渠道

      3、协助企业(yè)和工商(shāng)打假

      4、代理各类房地(dì)产(chǎn)维权

      5、代理各类消费维(wéi)权

      6、代理(lǐ)各类医疗纠纷维(wéi)权(quán)

      我(wǒ)国正式实施《消费(fèi)者权益保护法》至今已整整10年了。如今要问中国百姓最关注哪几部法律?《民法》、《民事诉讼(sòng)法》和(hé)《消(xiāo)费(fèi)者权益(yì)保护法》肯定(dìng)名列其中。10年(nián)来(lái),政(zhèng)府有关(guān)部门报告(gào)都说(shuō)打假成绩年年卓著,可是,实(shí)际(jì)市场上的假冒伪(wěi)劣却不(bú)见(jiàn)少,假冒伪(wěi)劣在市场经济的发(fā)展与繁荣过程中,始终是一股浊流。严(yán)刑峻法(fǎ)也没有阻(zǔ)断它们的生(shēng)存。毫无疑问,在(zài)此类(lèi)调查中最(zuì)主要的(de)就是要找到(dào)制假者的工厂(源头),然后才能对(duì)其(qí)给予致命的打击!

      凭(píng)借(jiè)长期构建、分布广(guǎng)泛的线人网络,在发现制假者(zhě)的线索后,选派精干(gàn)调查人员组成专案(àn)组赶赴目标所在地区。经过一系列内查外(wài)调,可以取得目标(biāo)工厂制售假冒(mào)品牌产品(pǐn)的有力证据!随后在客户公司代表的参与(yǔ)下,请示公(gōng)安、工(gōng)商部门对制假工厂进行迅(xùn)雷不及(jí)掩耳的打击,查(chá)获假货成品,没收(shōu)有关制(zhì)假设(shè)备(bèi)及原料,追究有(yǒu)关责任(rèn)人(rén)的刑事责任(rèn)。 打假的基本环节:

      第一步:调(diào)查(chá)取证,最后确定核实环节;

      第(dì)二步:联络执法部门(mén),现场打击与成果点(diǎn)验;

      我(wǒ)部拥有(yǒu)一批打(dǎ)假专(zhuān)家,凭借(jiè)训练有素的资深调查团队,利用高科技(jì)的(de)专业设备,在全(quán)国建立了强有力的(de)调查网络,我们硬件成熟、经验丰(fēng)富,将切实根据您的(de)需求,量身定制真正属于您的(de)解(jiě)决方案。公司与各地(dì)行政执法部门及新闻(wén)媒体建立(lì)了良(liáng)好(hǎo)的合(hé)作关系,以假货窝点侦(zhēn)察和(hé)市场(chǎng)调查为主的专业打(dǎ)假队伍,在社会和同行业中拥有较高的(de)声誉。几年来我们配合全国各地(dì)公安、工商、技监(jiān)、药监等(děng)行(háng)政执法(fǎ)部(bù)门打掉(diào)生产、销售假冒侵权产品的工厂、窝点、仓(cāng)库数十(shí)个,代理索赔诉讼数十余起(qǐ),为合作企(qǐ)业挽回经(jīng)济损失数亿元

      我(wǒ)部接受国内、外(wài)企业的委(wěi)托(tuō),调查(chá)合作(zuò)企业所(suǒ)属产品被侵权、假冒的情(qíng)况(kuàng)和侦(zhēn)查制假窝点,以及对假冒产品的(de)市场封杀,对假冒(mào)产品的生产及销售情况(kuàng)进(jìn)行(háng)调(diào)查取(qǔ)证(zhèng),协助政(zhèng)府(fǔ)执法部门(mén)共同为合作企业进行打假。如果(guǒ)贵公(gōng)司有这方面的需要委(wěi)托我们,我们将倍感(gǎn)荣幸,我们将尽自己最大的努力,做好前期调查取证工作,然(rán)后(hòu)积极配(pèi)合(hé)政府各执法部(bù)门,对贵(guì)公(gōng)司的合法权益进行(háng)保护。 附:国家质量技术监督检验检疫总局规定14种(zhǒng)商品为伪劣商(shāng)品分别(bié)是

      1. 失效、变质(zhì)的

      2. 危及安全(quán)和人身(shēn)健康的

      3. 所标明的指(zhǐ)标与实际不(bú)符的(de)

      4. 冒用(yòng)优质或认证(zhèng)标(biāo)志和(hé)伪(wěi)造(zào)许可(kě)证标志的(de)

      5. 掺杂(zá)使假、以假充真或以旧(jiù)充新的

      6. 国家有(yǒu)关(guān)法律、法规明(míng)确规定禁止生产、销售(shòu)的

      7. 无产品合格证或无有关单(dān)位销售证明的(de)

      8. 未标(biāo)明商品名(míng)称、生产(chǎn)者、产地、生产日期、保质期的(de)

      9. 即时(shí)使用而未标失(shī)效时间(jiān)的(de)

      10. 实施生产许可证管理而未标(biāo)明许(xǔ)可(kě)证编号、有(yǒu)效日期的(de)

      11. 按有关规定(dìng)应用(yòng)中文标明规(guī)格、等级主要技术指标或成分、含量而未标明的

      12. 属处理品而未在商品或包装(zhuāng)的显著部位标明处理品字样(yàng)的

      13. 剧毒(dú)、易燃等危险(xiǎn)品而没有(yǒu)标明的

      14. 未注(zhù)明(míng)商品的有(yǒu)关(guān)知识(shí)和使用说明的


      企业(yè)资产评估(gū)
      Pinkerton, Changsha

      资产评估,即资产价值形态的评估。是指专门的中介机构或专门评估人员,遵循法定或公允的标准和(hé)程序,运用科学的方(fāng)法,以货币作为计算权益的统一尺度,对在一(yī)定(dìng)时点上的资产(chǎn)进行评定估算的行(háng)为。资产评估(gū)就是对资产重(chóng)新估价的过程,是(shì)一(yī)种动态(tài)性、市场化(huà)活动(dòng),具有不确定性的特点,其评定价格也(yě)是一种(zhǒng)模拟价格。   

      1、承包、租赁经营的资(zī)产评估,目的是为了评价企业(yè)或经营者(zhě)的(de)经营业(yè)绩;   

      2、联营、股份经(jīng)营(yíng)、中外合资合作(zuò)经营的资产评估,目的是为了资产(chǎn)现值来确定(dìng)参与投资(zī)各方合理(lǐ)的权益;

      3、资产拍卖、转让、破产清(qīng)算的资产评估(gū),目的是(shì)确定(dìng)资产拍卖的底价;   

      4、抵(dǐ)押贷(dài)款、经(jīng)济担保的资产评估,目的是测定企业的资产现值(zhí),取(qǔ)得信用;   

      5、纳(nà)税(shuì)的资产评估,目的是为了确(què)定应纳税额。


      企业盗窃调查
      Pinkerton, Changsha

          如果企业(yè)达到(dào)一定规模,就可能形成一个类似于社区的社会(huì)结构,那么企业中就必要也会充(chōng)斥着各种各样的员(yuán)工,经(jīng)常也会有来自各方(fāng)的人员造访。这个时候,防盗就成了一项不容忽视的课题,而发生盗窃之后的调查也显得(dé)至关重要,尤其(qí)是当这个盗(dào)窃还涉(shè)及到(dào)公司技(jì)术机密的时候(hòu),就更是非查不(bú)可了(le)。

          1、防盗系(xì)统以及人员监(jiān)察;

          2、为企(qǐ)业提供(gòng)有(yǒu)关(guān)防(fáng)盗的培(péi)训及(jí)技术支(zhī)持;

          3、为企业锁(suǒ)定盗窃(qiè)者,协(xié)助有关单位,追(zhuī)回被盗(dào)窃的物质。

          长沙(shā)平克(kè)顿法律咨询有限责任公司为(wéi)企业提供防盗(dào)技术咨询以及盗窃后的调查和追(zhuī)回。


      企业债权调查
      Pinkerton, Changsha

      由于经(jīng)济(jì)大潮(cháo)的兴起(qǐ),现在的(de)生意场合多了起(qǐ)来(lái),其目的都是为了赚些钱,但(dàn)是,由于种种原因,形成了很多三角(jiǎo)或(huò)者(zhě)多角的债(zhài)务,甚至由(yóu)于(yú)某些(xiē)企(qǐ)业和个(gè)人(rén)行为素质不高(gāo),形成(chéng)了(le)恶意欠债,一般的恶(è)意欠债都是钱到手后,或者远走高飞,或者长时(shí)间的拖欠,使企业或个人蒙受重大损(sǔn)失。甚至因资金不能正常周转(zhuǎn),使企业倒闭。   

      面对(duì)以上种(zhǒng)种情况(kuàng),使得信誉下降,连(lián)最起码的互相(xiàng)信任都(dōu)没有(yǒu),往往(wǎng)因此而让企(qǐ)业和个人(rén)失去很多合作的机会,长时间以(yǐ)来形成所谓的“生意难做”就(jiù)是害怕被合作(zuò)方欺(qī)骗(piàn),在(zài)一次蒙受损失。但同时也(yě)失去一次很好的合作机会。   

      债务清欠部主要是为企业,个(gè)人清理相关的债务活动,只要委托方在(zài)债(zhài)权上和被调查(chá)方没有其他纠(jiū)纷加上(shàng)债务方有一(yī)定(dìng)的偿还能力,我(wǒ)们就(jiù)可以为您服务,帮(bāng)助您得到您应的到的财产。

      目前,深港福尔摩斯公(gōng)司可(kě)以(yǐ)通(tōng)过各方面的(de)关(guān)系和(hé)手段为您处理(lǐ)一些因地方保(bǎo)护(hù)主义或(huò)者地方(fāng)势力(lì)而造成的呆死帐,使您的资金得到真正的流通,也使您的利益得(dé)到真正的(de)保护。

      服务方式:

      1.非诉追债(zhài)

      非诉追债是不进行法(fǎ)律诉讼,由我们专业的(de)追债机构及其专业商帐(zhàng)追收师依托(tuō)专门的追债技术(shù)和追债方(fāng)法(fǎ)进(jìn)行追讨债务(wù)的业(yè)务。非诉追债简单,成本低、效率高。非诉(sù)追债有时可以解决一些用法律手段或其他手段无(wú)法追回的(de)特(tè)殊的疑难(nán)债务。

      2.法律诉(sù)讼

      法律(lǜ)诉讼是在一些具备诉讼(sòng)条件的债务(wù)纠纷(fēn)中,由(yóu)我们专业的律师帮助债(zhài)权人通过(guò)起诉或寻(xún)求仲(zhòng)裁来追讨债务的(de)方法。是一(yī)般债权人常用的追债方法(fǎ)。

      3.委托收款

      委托(tuō)收款主要适用于跨地(dì)区的异地收款(kuǎn),我们(men)依托遍(biàn)布我国的分公司业务网络(luò)开展委托(tuō)清(qīng)收债款的服务,可以减少债权人(rén)的人工成本(běn),差旅费用、诉讼难(nán)度(dù)等,克服因不熟悉当(dāng)地情况而对债务(wù)无(wú)法进行监(jiān)管(guǎn)等(děng)不利(lì)因素,提高收款效率,减少收(shōu)款成本。

      4.诉(sù)后(hòu)执行

      随着(zhe)市场经(jīng)济(jì)规模的扩大化,个人(rén)、企业间往(wǎng)来越来越频(pín)繁(fán),债(zhài)务纠(jiū)纷也随之为(wéi)您及您的企(qǐ)业带(dài)来许(xǔ)多困扰。本(běn)公司针对债务人在诉讼之后,执(zhí)行之前及执行过程中转移财(cái)产,毁来证据,执行阶(jiē)段财(cái)产困(kùn)难等(děng)大量问题开展如下业(yè)务:

      1. 调查债务人的资产财务(wù)状况(法律框架内调查(chá)、安全快速)

      2. 调查债务人的(de)对外资(zī)金往来情况(权(quán)威分析报告)

      3. 落(luò)实债务人的隐蔽财务及(jí)存款和投资方向

      4. 代理(lǐ)委(wěi)托人向(xiàng)公安机关立(lì)案侦查

      5. 代理委托人的法律诉讼(sòng)及申请(qǐng)强制执(zhí)行(进行财产保全及诉(sù)后(hòu)执行)

      6. 接受追(zhuī)讨债务及(jí)各类委托

      7. 寻找债务(wù)人(rén)、隐(yǐn)匿财产、末知投资(zī)(各银行存(cún)款、股(gǔ)票、新公(gōng)司、保(bǎo)险、隐私、合作经(jīng)营帐号、走向、下落)

      8. 欠条、合(hé)同、协议生意(yì)往来产生的欠(qiàn)款欠(qiàn)物

      9. 高科技设(shè)备锁(suǒ)定目(mù)标(biāo)人(rén)


      企业综合诊断
      Pinkerton, Changsha

      企业的经营管(guǎn)理(lǐ)在于企业各个(gè)职能模(mó)块的运作的协调与齐(qí)头(tóu)并(bìng)进,决定企(qǐ)业经营成绩的往(wǎng)往在于企业管理的薄弱环节和(hé)优势环(huán)节(jiē),我(wǒ)们企业经营管(guǎn)理网凭借专业的技能和全面的眼光,协(xié)助企(qǐ)业分析评估(gū)现有的(de)管理体(tǐ)系,用专业的技术和方法(fǎ)以及经验去发现和判断企业管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)中(zhōng)的缺陷并协助企业(yè)进(jìn)一(yī)步的去加以(yǐ)改进和完善。我们企业经营管(guǎn)理网也将和企业(yè)一起(qǐ)去发现和评估企业的优势和核心竞(jìng)争力,并帮助(zhù)企业正确(què)认识企业的优势和应(yīng)该树立(lì)的核(hé)心竞争力(lì),结合企(qǐ)业的现状加以最大的发挥。使(shǐ)企业的经营管(guǎn)理得以改(gǎi)善,使(shǐ)企业(yè)的效率(lǜ)和(hé)效益得(dé)以提升(shēng)。

      服务目标:

      1.协助企业了解(jiě)当前现况及经(jīng)营优势、弱(ruò)点,完善管(guǎn)理体系、掌握正确的企业营运决策方(fāng)向。

      2.客观评估企业之各管(guǎn)理机能水(shuǐ)平,预先发(fā)现不良征兆,及(jí)时防患、治疗,化解经营(yíng)危机。

      3.综合衡量(liàng)企业(yè)之人、事、物合理性,提供企业永(yǒng)续发展(zhǎn)之合理建议。

      服务项目:

      1.企业综合诊断

      2.组织结构诊断

      3.经(jīng)营能(néng)力诊断

      4.管理系统诊断

      5.管理制度诊断

      6.作业流程诊(zhěn)断

      7.财务分析诊断

      8.营运绩效诊断(duàn)

      9.其它项目诊断


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